依然將資源聚焦在有樁自行車　　截至2016年12月31日，常州永安公共自行車系統(tǒng)覆蓋了全國210個市縣，分布在29個省、直轄市、自治區(qū)、特別行政區(qū);累計建設約3.2萬個公共自行車站點，投放約89萬套公共自行車鎖車器設備，騎行會員已達約2000萬人，2016年為全國會員提供了超7.5億次的出行服務。

一些創(chuàng)新者正在試驗，希望這些數(shù)據(jù)對于臨床也可以起到直接有效的作用。制藥企業(yè)和醫(yī)療設備企業(yè)大數(shù)據(jù)和先進的分析方法可以讓制藥企業(yè)的藥物預測建模更為精準，加速藥物開發(fā)過程。

導致這一現(xiàn)狀的原因是個人健康數(shù)據(jù)一般是不會提供給患者本人的，所以他們不能及早發(fā)現(xiàn)并調(diào)整自身情況，只有當生病時才會去就醫(yī)。除此之外，在個人健康管理的過程中，收集數(shù)據(jù)的可穿戴暫時還沒有顯示出臨床應用價值。什么是標準化的路徑呢?患者只有在患病時才主動進入醫(yī)療健康系統(tǒng);診療服務重點不是為了優(yōu)化的病人的體驗或體現(xiàn)診療價值;相同的疾病，醫(yī)生會對所有患者均采取相同的臨床指導方案。

基因組測序的成本下降，蛋白質(zhì)組學的出現(xiàn)，以及實時監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細化數(shù)據(jù)。這可以由人工智能驅(qū)動的臨床決策支持系統(tǒng)來完成，人工智能系統(tǒng)可以通過梳理數(shù)百萬患者病歷、基因組序列以及其他健康行為數(shù)據(jù)來確定對個體最有效的治療方案。

在麥肯錫發(fā)布的報告《大數(shù)據(jù)的下一個前沿：創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力》中，它看好5大應用領域，分別是歐洲公共領域、美國健康醫(yī)療、制造業(yè)、美國零售業(yè)以及基于地理位置的服務。

一些領先的玩家一直在使用臨床試驗數(shù)據(jù)來給藥物貼標簽(也就是說，看藥物有沒有其他用途)。首先如何讓更多的用戶進到頻道內(nèi)，這里能有什么功能引導，另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉(zhuǎn)化。

3、不看你怎么想，要看你怎么做每個人其實都會有很多有趣的想法，但是真正實現(xiàn)就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。因為我在用戶運營部，所以我沒有接觸太多的BD、商家運營或類目運營的工作，不懂就沒有發(fā)言權(quán)，所以容我只講講我做過的那些事。

在這些策略都明確后就整合成了一套方案，當然還會涉及過預算控成本。而對于一個固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運營，除了按節(jié)奏穩(wěn)步進行與活動類似的工作外，更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析，從各項指標的變化去分析問題，得出優(yōu)化方案，進行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進。